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Personalentwicklung bei der SGS
“Als neutraler Partner vor Ort prüfen und bewerten wir Rohstoffe, Produkte und Prozesse. Unsere Leidenschaft ist der Erfolg unserer Kunden. Hierbei verbessern wir unsere Leistungen und Prozesse ständig und setzen dabei auf die Expertise unserer hoch engagierten Mitarbeiter, auf modernste Technologien, innovative Prozesse und die Vorteile eines weltweiten Netzwerkes.“ – so lautet die Mission aus unserem Unternehmensleitbild. Die Personalentwicklung trägt Tag für Tag zu diesem Ziel bei, indem sie Mitarbeiter der SGS individuell und bedarfsorientiert weiterentwickelt.
Neueinsteigertreffen: Willkommen an Bord!
Das Neueinsteigertreffen findet bei der SGS dreimal im Jahr statt und bietet neuen Kollegen übergreifende Informationen zur Unternehmensgruppe sowie ausführliche Informationen über die einzelnen Geschäftsbereiche. Ein weiteres Ziel der Veranstaltung ist es, den Neueinsteigern eine Gelegenheit zu bieten, Kollegen aus anderen Bereichen persönlich kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen.
Bedarfsorientierte Personalentwicklungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter
Einmal jährlich finden bei der SGS Mitarbeitergespräche statt. Hier besprechen Führungskraft und Mitarbeiter gemeinsam einen eventuellen Weiterbildungsbedarf und legen Trainingsnotwendigkeiten fest.
Trainings werden beispielsweise zu den folgenden Themenbereichen je nach Nachfrage entweder als Inhouse-Schulung angeboten oder in Kooperation mit einem externen Anbieter:
- Sozialkompetenz - z.B. Gesprächsführung, Grundlagen der Kommunikation, Konfliktmanagement
- Methodenkompetenz – z.B. Projektmanagement, Präsentationstechniken, Prozessoptimierung
- Persönlichkeitsentwicklung – z.B. Selbst- und Zeitmanagement, Selbstreflexion
- Führungskompetenz – z.B. Reflexion der Führungsrolle, Führen von Mitarbeitergesprächen
- Fremdsprachen – in Zusammenarbeit mit kompetenten Trainern/Muttersprachlern
- EDV – Schulungen in allen relevanten Programmen und Systemen
Neben diesen Seminaren entwickelt die Personalentwicklung der SGS zusammen mit den Fachbereichen bei Bedarf Workshops zu verschiedenen Themen und begleitet Veränderungsprozesse. Interne und externe Trainer und Moderatoren sorgen für eine kompetente Umsetzung sämtlicher Maßnahmen.
Führungskräfteprogramm
Das Führungskräfteprogramm der SGS bietet verschiedene Maßnahmen und Trainings für unterschiedliche Zielgruppen an:
- „Die ersten 100 Tage einer Führungskraft“ für neu ernannte Führungskräfte
- „Mitarbeitergespräche professionell führen“
- Führungskräftetraining für Teamleader
- Führungskräftetraining für Division Manager
- Maßnahmen für das Management-Team
Traineeprogramm
Das Traineeprogramm der SGS wird businessbezogen erarbeitet und erstreckt sich über 12-18 Monate. In enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich arbeitet die Personalentwicklung einen detaillierten Traineeplan aus. Die Trainees arbeiten von Beginn an eigenverantwortlich an projektbezogenen Aufgaben und sind aktiv ins Tagesgeschäft eingebunden. Auf diese Weise lernen sie „on the job“ alle Tätigkeiten ihres eigenen Fachbereichs kennen und erwerben zudem umfangreiche bereichsübergreifende Kenntnisse.
Ausbildung bei der SGS
Die SGS bietet Schulabgängern einen optimalen Berufseinstieg und bildet in den folgenden Berufen aus:
Chemielaboranten/innen
Fachkräfte für Hafenlogistik
Milchwirtschaftliche Laboranten/innen
Fachinformatiker/innen – Fachrichtung Anwendungsentwicklung
Bürokauffrauen/-männer
Kauffrau/-mann für Bürokommunikation
Der dauerhafte Erfolg und die Zukunft eines Unternehmens sind zu einem großen Teil abhängig von einem engagierten und qualifizierten Nachwuchs.
Diplomarbeiten
Neben Praktika in verschiedenen Bereichen bietet die SGS Studierenden auch die Möglichkeit, eine praktische Diplomarbeit in unserem Unternehmen zu schreiben. Themen und Rahmenbedingungen werden in den Fachbereichen nach individueller Absprache festgelegt.
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