Basics & Tools zur er folgreichen Realisierung von
Verbeserungsprojekten

Ziel

Die Teilnehmer lernen Six Sigma kennen und einschätzen. Ihnen werden praxisgerechte Werkzeuge für Ihre Verbesserungsprojekte vorgestellt und wie Sie diese in Ihren Projekten operativ im Tagesgeschäft auswählen und einsetzen können. Die Werkzeuge werden anhand von Praxisbeispielen erläutert und die Umsetzung in eigene Projekte diskutiert.

Inhalte

• DMAIC und Six Sigma-/Problemlöse-Phasen
• Project Charter
• Umfeldanalyse
• QFD, FME A und Fishbone
• Lean Analyse – 8 Muda, Auswahlmatrix und Risikoanalyse
• Projektplanung und -management
• Six Sigma-Programme in der Bewertung durch den Kunden

Zielgruppe | Voraussetzungen

Mitarbeiter aus allen Bereichen von Unternehmen und Organisationen, die in Verbesserungsprojekten mitarbeiten oder diese leiten. Die Tools sind universell einsetzbar, auch in Unternehmen, die Six Sigma nicht als Methode nutzen.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.